这些或许永远都成为了回忆,也涌现了许多与家族企业治理模式相关的法律问题

中小型家族企业治理的法律问题

夏末微凉,离别的忧伤

时间:2016-09-08 16:50点击: 次来源:好文学作者:佚名评论:- 小 + 大

时间:2016-09-11 10:25点击: 次来源:好文学作者:编辑评论:- 小 + 大

公司是目前常见的一种企业组织形式,以其独特的治理模式与内部控制实现了企业经营的高效率与高收益,以下是小编搜集整理的一篇关于中小型家族企业治理法律问题的论文范文,供大家阅读借鉴。

夏末微凉,离别的忧伤文/寂茗
或许,时光太瘦,指缝太宽,时光总是匆匆流逝,连曾经翠绿的枝头也逐渐枯黄,落叶纷纷扬扬荡起了点点忧伤。
——题记
那年初秋,大家纷纷走进属于自己的团体,走进属于自己的班级,走进属于自己的经历,谁会在不经意间想到以后,没有谁,谁都在认识新朋友,拥有属于自己的兄弟,拥有属于自己的闺蜜,这个初秋,总是那么平静,也那么安详······
一转眼,荒芜的枝头又重新绽出了新芽,活力四射,也注定这将是一个疯狂的初秋,或许也是一个癫狂的四季。古人云:近朱者赤,近墨者黑。总有那么几个人是行影不离的在一起,也彼此逐渐感染,那是关系好的象征,有谁不希望自己能拥有几个知己、朋友、兄弟、闺蜜呢?也许就是逐渐熟悉并成了兄弟、闺蜜,才有了那些癫狂的事。在我回忆中,总有那么几件事若隐若现,这些或许永远都成为了回忆,但却永不逝去。
刹那间,三年快要逝去了,在这三年里似乎每个高潮都留到了后,然而高潮却也意味着结束。
“送君千里,终须一别”,是的,天下没有不散的宴席,也没有圆满的相遇,回忆往昔点点滴滴,眼泪总是抑制不住总在眼眶里打转,我们都尽力将它吞回去。可是又有谁的无情之人,铁石之心?是啊,暗藏多年的情愫都会在那一天诉出。采一缕月光,打捞忧伤,痛到泪流,不言沧桑。流年岁月,谁苍白了谁的等待,谁又无悔着谁的执着。谁的等待,谁的执着,都不过一叶浮华,绽而即逝,离别即临,在哪天大家都没有欢笑,有的只是无尽悲伤,连上帝也显得凄凉,落叶渐渐落下,雨点也悄然纷飞,全都重击着我的心房,我告诉自己绝对不可以流泪,可事实告诉我,我输了,因为这里拥有我们美好的回忆,而如今却要离去,总有太多不舍,太多留恋,或许我们真的无力改变,有的只是彼此以后有缘遇见道一声:“好久不见”,好久不见,或许真的好久不会相见,在离开之时,谁都会道出后那一声心声,后彼此背对着离去,可是在那一转身的瞬间有多少人的眼角湿润,又有多少人痛声哭泣,没有谁会笑着离开,在离别之际,给予彼此一个小小的拥抱,一个小小的亲吻,都包含了太多留恋,或许以后,在也永远不会相见,再见再见,再也不见······
落叶坠入地面总被风无情的吹起,纷纷离去。每个夏末,总有那么一丝微凉,也总有诉不完的忧伤。

一、 导言

近年来,我国中小型家族企业蓬勃发展,逐渐成为我国国民经济的中流砥柱,但与此同时,也涌现了许多与家族企业治理模式相关的法律问题。本文以江西省景德镇市的陶瓷企业为例,从法律视角,探究发展中的中小家族企业治理模式,

国内外研究现状及主要参考文献

1.国外研究现状。在各类文献的定义中,家族企业一般是指所有权和经营权控制在一个人或他的家族成员手中的企业,单人业主制企业、家庭作坊、家庭工厂等均属于典型的家族企业。家族拥有控股权的大型上市公司也是家族企业,但与前面的几种相比,家族色彩淡化了很多。

美国着名经济学家钱德勒在其着作《看得见的手――美国企业的管理革命》一书中提到,在家族企业中居于支配地位的一般是创始人及其家人或者亲密伙伴,但如果这些人本身并未受过专业训练,没有良好的经营手段,就不能在高层管理中发挥作用,并且有可能导致经营失败。这与我国现在中小型企业的情况相类似,家族的领导人员往往并没有系统地学习过相关专业知识,从而导致企业缺乏核心的经营和管理价值理念。

这些或许永远都成为了回忆,也涌现了许多与家族企业治理模式相关的法律问题。2.国内研究现状。我国在市场经济秩序和法制建设尚不完善的情况下,家族企业采用家族治理模式有一定的合理性和有效性,但是当企业发展到一定规模,在向现代化、国际化和集团化发展过程中,家族治理模式越来越暴露出它的缺陷,因而面临着一系列的法律困境。综合国内学说,主要有以下几点:

首先,
所有权的界定不清晰,一方面家族内部成员之间的产权界定不清晰,另一方面,家族企业和外界所有权关系不清晰。

其次,个人财产和企业资产混为一谈,往往个人的账户和企业的账户混合使用,公司财务和个人财务不明。

后,重要的一点,所有权与控制权的高度集中和高度混同。在企业内部产权结构序列中,从终极所有权到法人财产权再到经营管理权,期间构成了一个多环节的纵向产权链,并由此而产生了多层次的委托-代理关系。

二、中小家族企业治理概述

中小家族企业并不是一个法律意义上的术语,而是一个规范意义上的概念。中小家族企业既是中小企业,亦是家族企业,并且是两者的有机结合。中小家族企业是指:人员规模、资产规模与经营规模都比较小的,一个家族的多个成员掌握了对企业所有权集中控制的并且参与主要经营管理的企业组织。

公司是目前常见的一种企业组织形式,无论是有限责任公司或是股份有限公司,都以其独特的治理模式与内部控制实现了企业经营的高效率与高收益。正如法律是调整法律关系的总和一般,公司治理也是指一种社会关系,包括管理层、董事会、投资者和其他利益相关人之间的一系列关系

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